ИТ-компании

ИТ-сектор разнообразен и имеет очень разную специфику в зависимости от профиля компании. Как правило, это продажа сложных продуктов в сделках долгого цикла, если речь о b2b или b2g сегментах.

Для многих ИТ-компаний актуальны решения, которые позволяют:

  • Учитывать специфику конкретных сложных ИТ-продуктов;
  • Улучшать качество прогнозирования выполнения плана продаж;
  • Объединять сэйлов и технических специалистов в единую пресэйловую команду;
  • Мониторить выполнение проектов или отгрузку лицензий;
  • Учитывать особенности b2b-продаж и тендеров в единой воронке;
  • Иметь возможность интеграции с большим количеством внутренних ИТ-систем;
  • Контролировать качество технической поддержки, собирать обратную связь и работать с эскалациями.

Мы сами являемся ИТ-компанией и понимаем проблематику этого рынка очень хорошо. Поэтому, подбирая решения для компаний из ИТ-сектора, мы учитываем их специфику и можем делиться разными кейсами и лучшими практиками для формирования целевой модели бизнес- и технической архитектуры.

Решение для ИТ компаний может включать в себя:

  • Модуль планирования продаж и анализ воронки по выручке и кэшу
  • Модуль маркетинга (лидогенерация и взращивание лидов)
  • Модуль ведения продаж (стадии продаж по BANT, PVVCC, SPIN)
  • Модуль учёта отгруженных лицензий или продуктов
  • Модуль контроля выполнения проектов (сроки\бюджеты\качество)
  • Модуль управления взаимоотношениями с партнёрами (партнёрские статусы, лиды и сделки)

 Этапы реализации

1

Обсуждение и постановка целей проекта

2

Анализ процессов компании

3

Подготовка дорожной карты развития процессов

4

Выбор оптимальной платформы и конфигурации

5

Настройка, разработка и интеграции

6

Пилотирование и запуск в прод.

Преимущества

Прозрачность по всем контрактам и проектам – в одном окне

Взгляд в будущее благодаря план\факт\прогнозному подходу

Четкие зоны ответственности – маркетинг, продажи, реализация, поддержка

Рост удержания клиентов за счет проактивного управления отношениями

Снижение нагрузки на поддержку до 40% за счёт использования ИИ

Контроль SLA с механиками эскалаций

Ознакомьтесь с примерами внедрения CRM-систем в реальных проектах:

Реализованные кейсы

 Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Потому что мы сначала с вашим бизнесом договоримся, что им действительно нужно в системе – это и сделаем. И сотрудникам, и руководителям.

Сильно зависит от размеров и специфики бизнеса, объема данных в CRM и их структуры. В среднем от трёх месяцев до года.

Да — через API. Статусы задач, инцидентов и счетов синхронизируются автоматически.

Да, это распространённая практика. Надо договориться о форматах взаимодействия и точках ответственности

Зависит от платформы, которую выберете. Где-то нужно понимать и писать код, где-то достаточно знаний лоукодера. У всех вендоров есть программы обучения и сертификации, по которым можно обучить своих сотрудников для дальнейшего сопровождения и доработок системы.

Запросить демо-доступ в CRM

Отправьте нам контактную информацию и мы свяжемся с вами по этому вопросу

Запросить демо-доступ в CRM

  • Сравнение систем
  • Чек-лист выбора CRM системы

Запросить материалы